RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL EN MICROEMPRESAS

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En esta nueva entrada del blog de Inercia Digital quería empezar saludando a todos los lectores del blog y animarlos a que participen y comenten todo lo que crean que es interesante.

Para esta nueva publicación vamos a tratar un tema que es muy interesante, el reclutamiento, selección y contratación del personal en microempresas.

El reclutamiento del personal es un elemento fundamental para cualquier empresas, a la hora de elegir el perfil del candidato debemos tener en cuenta una serie que factores que son muy importantes:

 

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  •  Cultura empresarial: va a ser la base que nos va a marcar los requisitos de contratación para un puesto determinado.
  •  Aspectos formales: son los relacionados con las características legales del candidato.
  •  Aspectos personales: Son aspectos justificados por los requerimientos del puesto y en base a la igualdad de oportunidades.
  •  Aspectos curriculares: los referidos a formación, competencia, capacidad y habilidad.

Para el reclutamiento y selección del personal lo primero que hay que hacer es definir las necesidades de recursos humanos de la empresa en el organigrama, para posteriormente estudiar en detalle cada uno de los puestos vacantes.

Para ello debemos definir los aspectos básicos que conforman la oferta de trabajo. Algunos aspectos que se deben dejar definidos para que no ocasionen problemas son los siguientes:

  • Definir taxativamente los conocimientos imprescindibles requeridos.
  • Indicar la titulación específica que ha de tener el candidato.
  • Coherencia en la oferta: en el sentido que lo ofertado por la empresa sea equilibrado con lo que se está demandando.
  • Oferta de carácter no sexista, ni discriminatoria.

Otro elemento que es fundamental para el proceso de reclutamiento y selección consiste en la elección del medio adecuado donde vamos a difundir nuestra oferta.

Los principales medios de difusión son:

  • El tablón de anuncios de nuestra empresa.
  • Empresas de trabajo temporal.
  • Entidades privadas de intermediación laboral.
  • Organismos públicos de empleo.
  • Servicio público de empleo estatal (SEPE), etc.

 

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Para concluir debemos destacar que en las microempresas realizar un reclutamiento y selección del personal es muy importante debido a que son muchos los factores de la empresa que se ven perjudicados al realizar de manera inadecuada la selección del personal de la empresa como pueden ser:

  • Coste que le supone a la empresa en tiempo.
  • Coste de formación del candidato elegido.
  • Desajuste en el equipo de trabajo.
  • Deterioro de la imagen de la empresa por la rotación del personal, etc.

 

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jmromlun

Alumno en prácticas at Inercia Digital S.L
José Manuel Romero Luna. Alumno en prácticas de Inercia Digital. Licenciado en Administración de empresa por la Universidad Pablo de Olavide. Máster en administración de empresa por la Cámara de Comercio, Consultor externo.

jmromlun

José Manuel Romero Luna. Alumno en prácticas de Inercia Digital. Licenciado en Administración de empresa por la Universidad Pablo de Olavide. Máster en administración de empresa por la Cámara de Comercio, Consultor externo.

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2 Respuestas

  1. 17/10/2018

    […] entra en juego el proceso de selección, a través del cual se cubrirá la vacante profesional. Una buena selección tendrá, a buen seguro, grandes beneficios para la empresa, pero, en el caso de no hacerse bien, puede ser muy perjudicial. Por ello, y en especial en […]

  2. 24/10/2018

    […] entra en juego el proceso de selección, a través del cual se cubrirá la vacante profesional. Una buena selección tendrá, a buen seguro, grandes beneficios para la empresa, pero, en el caso de no hacerse bien, puede ser muy perjudicial. Por ello, y en especial en […]

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